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华电着力战略转型提效益推进做强做优,华电年

发布时间:2019-09-04 18:47编辑:新能源浏览(101)

    1月18日至19日,华电集团2011年工作会议在京召开。明确提出 “三个落实”“四个着力”的科学发展思路。即全面落实创造可持续价值的理念,全面落实“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路,全面落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求。着力抓发展方式转变,在价值创造上见成效;着力抓结构调整优化,在战略转型上见成效;着力抓管理创新推进,在指标提升上见成效;着力抓企业扭亏增盈,在质量效益上见成效,确保完成年度目标任务,全力实施五年发展纲要,努力推进公司做强做优。

    1月9日至10日,中国华电集团公司2012年工作会议在京召开。会议深入贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,回顾2011年工作,总结三年来管理创新活动成果,作出建设世界一流能源集团的战略部署,并提出2012年工作的总体安排和重点工作。会议将2012年确定为“管理效益提升年”,力争实现管理和效益“双提升”,确保完成年度各项目标任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

    7月25日,华电集团公司2012年年中工作会议在京召开,会议进一步动员公司上下牢固树立价值思维理念,全力以赴抓好管理效益双提升,确保完成全年目标任务,以优异成绩迎接党的十八大。华电集团总经理云公民作工作报告,党组书记李庆奎作总结讲话。

    中共中央政治局常委、国务院副总理李克强,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江分别对华电集团工作作出重要指示。

    中共中央政治局常委、国务院副总理李克强,中共中央政治局委员、国务院副总理张德江分别对华电集团工作作出重要指示。李克强肯定了华电集团2011年工作取得新成效,希望在新的一年里,继续调整结构,做强主业,提升创新能力和效益水平,狠抓安全生产,加强节能减排,为电力工业持续健康发展作出新贡献。张德江肯定了华电集团在结构调整、管理创新、安全生产,以及为满足社会用电需求、促进国民经济平稳较快发展作出的新成绩,希望华电集团深入贯彻落实科学发展观,准确把握稳中求进的工作总基调,加快转变发展方式,优化调整产业结构,强化科技创新,推进节能减排,狠抓安全生产,提升效益水平,不断做优做强,确保完成全年各项工作任务,为建设世界一流能源集团而努力奋斗。

    报告显示,今年以来,华电集团系统认真贯彻公司2012年工作会议精神,牢固树立价值思维理念,以“创一流”和管理效益双提升活动为总抓手,全力应对电量需求明显下滑、财务费用大幅增加等严峻挑战,结构调整取得新进展,经营状况明显改善,管理效能逐步提升,安全生产、科技环保、党建和队伍建设等各项工作取得新的成效。上半年,华电集团完成销售收入892亿元;完成发电量2130亿千瓦时,同比增长5%;装机容量9698万千瓦;控股煤炭产能达2804万吨/年;生产原煤1495万吨,同比增长107%;管理金融资产规模突破1000亿元;完成供电煤耗318.34克/千瓦时,同比下降4.59克/千瓦时;二氧化硫排放绩效2.4克/千瓦时,同比下降7.6%。

    李克强的批示指出,2010年,华电集团奋力同心,成绩喜人。望华电集团在新的一年按照推动科学发展和加快转变经济发展方式的要求,着力转型升级,提升管理水平,加强节能环保,确保安全生产,为实现“十二五”的良好开局作出贡献。

    国务院国资委主任王勇、国家电监会主席吴新雄分别作出批示。电监会主席吴新雄、国务院派驻集团监事会主席徐良、中国能源化学工会主席秦鲁隼、中电联秘书长王志轩出席会议并讲话。国资委财务监督与考核评价局局长沈莹、审计署驻太原特派办副特派员卢华胜出席会议。华电集团总经理云公民作工作报告,党组书记李庆奎作总结讲话。

    云公民指出,通过近几年来特别是今年上半年的不懈努力,华电集团经营发展态势逐年向好,价值思维深入人心,创造可持续价值成为公司上下的自觉行动;战略转型在加快,由单一发电集团逐渐转变为四大产业协同发展的综合能源集团;效益水平在提升,煤炭、金融和工程技术板块的竞争能力和赢利能力跻身发电集团先进行列;发展活力在增强,管理体制机制更加健全,公司竞争能力、赢利能力和综合实力持续增强。云公民强调,要围绕管理效益双提升,深入推进“创一流”,努力取得阶段性成效;狠抓扭亏增盈,确保完成年度利润目标;坚持理性发展,全力提升发展质量和效益;积极开展对标,不断提高管理效能;抓好科技创新和节能减排,提高科技环保水平;强化安全生产工作,确保企业和谐稳定;加强党建和队伍建设,凝聚发展合力。

    张德江在批示中肯定华电集团为优化电力产业结构,保障经济健康平稳运行作出的重要贡献,希望华电集团坚持科学发展,加快转变发展方式,为促进电力工业持续健康发展做出新的更大贡献。

    云公民在报告中指出,2011年,在经营环境比2008年更为复杂、各方面困难明显增多的情况下,公司上下深入贯彻落实科学发展观,牢固树立价值思维理念,按照“抓落实、见成效”的总体要求,加快结构调整,深化管理创新,提升经济效益,各项工作取得新的成效。2011年,华电集团完成发电量4178亿千瓦时,同比增长16.3%;销售收入实现1692亿元。装机容量达到9410万千瓦,控股煤炭产能达到2560万吨/年,供电煤耗实现321.1克/千瓦时,同比下降7克/千瓦时;二氧化硫排放绩效2.6克/千瓦时,同比下降10个百分点。

    李庆奎在总结讲话中强调,“双提升、创一流”是当前和今后一个时期的中心任务,“创一流”是创先争优的精神状态、科学发展的长远追求,是持续提升综合实力和竞争能力的动态目标,“双提升”是当前行动,是“创一流”第一阶段的主要任务,公司上下要坚定信心做强做优,全力推进“双提升、创一流”见成效。公司系统各级党组织要牢牢把握“创先争优迎接、学习、贯彻十八大”这一主题,以“融入中心、引领发展”为主线,着力为“双提升、创一流”提供坚强保证。

    国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作出批示。国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩出席会议并讲话;国务院国资委、国务院派驻华电集团监事会、国家审计署太原特派办、中国能源化学工会等相关负责人出席会议。华电集团总经理云公民作工作报告。华电集团党组书记李庆奎作总结讲话。

    会议全面总结了三年管理创新工作。云公民指出,管理创新活动开展三年来,公司强化价值思维理念,着力创新体制机制、再造管理流程、优化主要指标、夯实管理基础,促进执企能力和盈利能力大幅提升,初步形成了具有华电特色的“精益化、专业化、制度化、国际化、人本化”的“五化”管理体系。立足新形势、新任务,会议提出了创建世界一流能源集团的总体思路、步骤措施和“一流的资源配置、一流的经营业绩、一流的企业管理、一流的装备技术、一流的员工队伍、一流的企业文化”的“六个一流”的核心目标。云公民强调,2012年要重点抓好七个方面工作:一是进一步加快结构调整,不断提高发展质量。二是进一步加强经营管理,全力提升效益水平。三是进一步强化安全生产,保持安全稳定局面。四是进一步深化管理创新,着力提升管理水平。五是进一步加强资本资金运作,有效防范企业风险。六是进一步强化科技环保,提高创新能力和减排水平。七是进一步加强党建和企业文化建设,努力打造幸福华电。

    云公民做了题为《加快转变促发展 狠抓落实见成效 全面推进集团做强做优》的报告。报告显示,2010年,华电集团公司完成发电量3589亿千瓦时,同比增长18.5%;销售收入实现1287亿元。全年新增清洁高效能源占新投装机的72%,装机容量达到9019万千瓦,控股煤炭产能达到1315万吨/年。供电煤耗实现328.2克/千瓦时,同比下降3.5克/千瓦时;单位二氧化硫排放绩效3.03克/千瓦时,同比下降7.3%。贯彻落实科学发展观,牢固树立创造可持续价值理念,积极应对煤价居高不下、自然灾害频发等严峻挑战,加快转变发展方式,加大管理创新力度,狠抓企业扭亏增盈,全力推进发展纲要实施,结构调整取得实质性进展,经营管理水平明显提升,安全生产保持平稳局面,科技环保工作深入推进,经营风险得到有效防范,党建和队伍建设不断加强。

    李庆奎在总结讲话中强调,做强做优中央企业,培育一批具有国际竞争力的世界一流企业,是党和国家的重大战略部署。要清醒认识公司内外形势,把握机遇,掌控主动,切实增强创一流的信心决心;要把握大局,科学推进建设世界一流能源集团的宏伟事业;要强化落实,提升2012年工作成效,实现建设世界一流能源集团良好开局;各级领导干部要奋发有为,切实担当领导企业科学发展的光荣使命。李庆奎要求公司上下深入贯彻落实科学发展观,以攻坚克难的顽强意志,勇争一流的不懈追求,求真务实的工作作风,全面落实会议各项部署,努力完成今年目标任务,打造价值华电、绿色华电、创新华电、幸福华电,建设世界一流能源集团,以优异业绩向党的十八大献礼。

    华电集团总经理云公民在工作报告中简要回顾了公司“十一五”发展历程,立足新形势,提出了“十二五”发展思路和基本要求。他指出,2011年是“十二五”开局之年,华电将牢固确立创造可持续价值理念,把工作的着力点放在抓落实、见成效上,重点抓好八个方面工作:一是准确把握内外部形势,抢抓机遇狠抓落实。二是紧紧围绕主题主线,科学谋划“十二五”发展。三是加快结构调整步伐,全力推进公司战略转型。四是大力深化管理创新,提升执企能力和盈利能力。五是加大扭亏增盈和资本运营力度,提升经营管理水平。六是强化安全生产管理,保持安全稳定良好局面。七是大力推进科技环保,全面提升节能减排水平。八是加强党建和队伍建设,为公司发展提供政治保证。

    李庆奎在总结讲话中强调,公司系统要深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心;正确把握公司大局,明确全年工作重点;充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证;全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位。李庆奎要求公司上下,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为建设以电为主的一流能源集团作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。

    会上,华电副总分别作了专题报告,会议隆重表彰了一批先进集体和先进个人,与部分企业负责人签订了绩效目标合同书。华电集团系统200多名干部出席了会议。

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