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安徽皖能集团

发布时间:2019-11-14 11:02编辑:新能源浏览(121)

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    发布日期:2011-07-11 稿件来源:admin 浏览量:2123 7月8日下午,皖能股份公司在能源大厦召开上半年工作总结会。集团公司总经理汤大举参加会议并作重要指示;皖能股份公司总经理施大福对上半年工作进行了总结,指出工作中仍存在的问题和不足,布置了公司下半年的重点工作。 会上,公司各部、室负责同志结合各自工作职责,汇报了上半年工作完成情况,深刻剖析了工作中存在的主要问题,并就如何解决问题提出了具体的措施。公司领导也结合各自分管的工作提出了意见和建议。 对于上半年的工作,施大福认为,工作中有亮点,集中体现在安全生产稳定、经济指标较好、铜陵百万机组顺利投产、关停机组顺利拆除等几个方面,皖能运检公司和皖能环保公司业务拓展也取得了阶段性成果,皖能运检公司上半年就已经取得了六个长期运维项目,皖能环保公司也获取了开展业务的相关资质。这些工作成绩的取得是公司上下迎难而上、一致努力的结果,离不开大家的辛勤工作、默默付出。施大福指出,电力行业是一个半市场化的行业,效益明显受到政策影响,上半年公司经营情况不好,客观上是受到电煤价格上涨、煤电联动不到位的影响,但是,也应该看到公司把握政策和市场能力欠缺、成本控制能力不强、沟通协调能力不够等不足。我们应该正视不足,深入研究,加以改进。 施大福要求,在下半年工作中,必须按电力行业特点和市场规律办,广泛掌握信息,深入研究政策,主动适应市场。增强对市场预判能力、成本控制能力、市场运营能力和建立符合电力行业特点的评价激励机制。下半年要开工建设合肥#6机组、确保马鞍山一台机组调试,接管好华塑热电项目和铜陵脱硫设施的运行等工作,要继续在发电企业中推进薪酬体系改革,确保年度目标和任务的完成。 施大福说,做事首先要选对人,我们当前在生产经营、项目开发建设和新业务拓展等工作中,都感受到人才匮乏带来的不利影响。要加快人才培养,解决人才选、育、用、留中的体制和机制问题,尽快突破生产经营、项目开发建设和新业务拓展等工作中人才瓶颈问题。 施大福强调,公司要根据外部环境变化和企业自身特点,逐步建立和完善精细化管理体制,调整工作思路,在可能的情况下对发电企业电力电量市场、检修和环保业务、备品备件储配等实行集中统一的管理,逐步发挥专业化管理的作用,提高机组运营管理水平。 汤大举充分肯定了皖能股份公司上半年开展的工作。对下半年工作,汤大举强调:一是要加强成本控制能力。随着电力市场竞争的加剧和电煤价格的持续攀升,电力企业核心竞争力就是成本控制能力,精细化管理,走降本增效、节能降耗之路是发电企业经营发展的必然选择。二是要发挥公司中层干部的引领和带头作用。公司中层干部是企业的中坚力量,是贯彻公司决策、落实各项工作的纽带和桥梁,中层干部要学会管人、带好团队,要善于调动部门其他同志工作积极性,不断创新工作、不断提高能力,工作要有前瞻性。 汤大举还对合肥#6机组和铜陵百万千瓦机组建设、运检公司业务拓展、加强对管理信息系统建设和使用提出了具体要求。 公司领导和公司本部机关部室负责同志参加了会议。皖能股份公司副总经理李波主持会议。

    10月13日,集团公司党委委员、副总经理施大福到环保发电公司开展党风廉政建设专题调研。环保发电公司领导班子成员及本部全体中层干部参加会议。 环保发电公司主要负责同志全面汇报了自企业党委、纪委成立起,在党风廉政建设方面围绕在顶层设计的“四个创新”暨即“思维创新、体制创新、机制创新、方式创新”开展的各项工作以及今年三季度以来企业生产经营情况。 施大福对环保发电公司党委在处于战略发展机遇期暨快速发展关键期的这种新形势下,克服工作任务繁重、新旧问题交织等因素积极探索研究党建纪检工作新课题的精神给予高度肯定,并指出环保发电公司在党风廉政建设工作上结合企业实际,推陈出新,亮点纷呈,无论是在组织建设还是在机制和制度建设方面都成绩斐然、效果明显,有效推动了企业平稳健康发展。同时他要求环保发电公司党委要进一步认真学习贯彻执行上级党建工作精神,以“三个结合”即党建工作与制度建设、与日常管理、与具体工作相结合持续强化国企党建工作,不断学习、积极探索、善于总结,切实提高解决问题的能力,在保持良好发展的态势下,抓基建、抓安全、抓人才培育和储备工作,以组织、协调、监督、考核为抓手,带领系统全体职工努力拼搏,实现企业做大做强做上市的目标。

    12月1日,集团公司党委委员、副总经理施大福赴环保发电公司宣讲党的十九大精神并开展调研,集团公司安全生产部负责同志陪同调研。 施大福从“一面伟大旗帜、一颗永恒初心、一条鲜明主线、一个历史判断、一张宏伟蓝图、一份明晰的纲与魂”等六个方面详细解读了党的十九大报告精神实质。施大福指出,十九大报告提出了一系列新思想、新论断、新提法、新举措,是党内指导思想的又一次与时俱进,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在新时代谱写新篇章。 在听取环保发电公司负责人关于年度全面工作的汇报后,施大福充分肯定了环保发电公司在安全生产、项目开发、基建工程、党的基础建设等方面取得的成绩。他指出,面对企业在大安全建设、人才培养、管理机制等方面出现的新形势,环保发电公司一要坚持以十九大报告精神为指引,坚定信心,不断提高责任感和使命感,努力实现产业链的延伸和企业内部均衡发展的统一;二要抓牢安全生产工作不放松,进一步夯实安全生产基石;三要稳步推进基建工作,实现高起点设计、高标准建设、高质量管理、高效率回报目标,树立高品质形象;四要加大人才培养和人才引进工作力度,在持续增强对外部人才吸引力的同时,高度重视对系统内人才的培养、挖潜和使用,不断优化人才队伍结构;五要积极探索顶层设计,逐步建立集团化管理体系,以精细化管理提振企业内涵,提高企业整体能力。 会上,施大福还对环保发电公司领导班子及所有参会人员在新形势下如何找准定位、如何提高履职能力提出了具体要求。

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    (文/徐敏 图/殷大武) 相关附件:

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