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中电投集团的,中电投集团公司

发布时间:2019-09-04 18:49编辑:石油天然气浏览(117)

    2011年,是中电投集团实施“三步走”发展战略后,顺利达成第一步目标、昂首迈出第二步的开始。

    2011年,是中电投集团总结“三步走”战略首步经验,回顾“十一五”发展历程,开始“三步走”第二阶段发展,迈向新未来的重要一年。

    “做大本身没有什么不好,也没有错。因为没有规模,企业就没有话语权,没有影响力,没有竞争能力。”中国电力投资集团公司总经理陆启洲对企业做强做大有着独特、深刻的认识,“但是,企业在注重规模的同时,要更加注重结构。结构好,企业竞争力就强,效益就好;结构不好,竞争力就弱,效益就差。”

    翻开中电投集团建设的历史,一个频繁出现的词组几乎贯穿了它的每一个发展时期,那就是“节能环保”。资源节约、环境友好,是中电投集团自组建以来,尤其是自2008年“三步走”战略实施以来,始终坚持融入发展理念的不变信条。

    新水平:利润总额达50亿元

    陆启洲认为,企业发展不但要提规模指标,也要提结构指标,要按照科学发展观要求,转变企业发展方式。到2020年,中电投集团低碳能源、清洁能源要占到50%,煤炭的自我供应能力至少要达到50%。“既要有大的规模,又要有好的结构。”

    在节能环保目标指引下,一个绿色的中电投集团正进一步发展壮大起来。

    “利润总额50.18亿元,增长13%,是中电投集团组建以来最高的一年。”这样的数字,无疑是对中电投2010年成绩的最好说明。

    近几年,中电投集团以电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展,不断自我超越,其电源结构、产业结构上的优势令业内外击节叹赏。

    正如中电投集团总经理陆启洲所说:“做好节能减排,意义重大,影响深远,不仅是我国基本国策,更是深入学习实践科学发展观、全面建设小康社会的必然要求,是中央企业义不容辞的社会责任。近年来,中电投集团走出了一条低能耗、低污染、低排放和高效率的绿色发展之路,实现了环保效益、社会效益与经济效益的协调发展。”

    积极谋划,大胆布局,中电投集团的“三步走”战略为集团公司发展指明了方向。面对2010年复杂的外部环境和严峻挑战,中电投集团深度挖掘市场和管理潜力,保证了经济效益大幅提升。与五大发电集团相比,中电投集团总资产、装机容量、销售收入、平均上网电价最低,但归属于母公司的净资产达到306亿元,列五大发电集团第一位,归属于母公司净利润13.3亿元,超过其它四大发电集团的总和,净资产收益率居五大发电集团第一位,EVA在五大发电集团中是惟一正值,利润总额居第三位。

    优化火电谱新章

    清洁之歌:引领绿色经济发展

    火电亏损是影响效益的关键环节。在煤价大幅上涨的严峻形势下,中电投集团坚持眼睛向内,采取有效措施遏制了一些电厂的亏损势头,部分单位实现扭亏为盈。2010年由于煤价上涨增加成本高达75亿元,通过落实国家电价调整政策,实施各项控亏减亏措施,累计消纳成本48亿元。

    燃煤火电在中电投集团装机容量中的份额高达70%,在低碳清洁发展的趋势下,实现燃煤火电高效、清洁发展成为中电投集团各项工作中的重中之重。

    “节能减排是能源企业的重大社会责任。目前,中电投集团的清洁能源比例已经达到30%。按照中电投集团‘三步走’发展规划,到‘十二五’末,清洁能源比例将达到40%。”陆启洲说。

    此外,中电投集团坚持发挥产业集群利润支撑作用,提高优势企业和优势板块利润水平。蒙东、青海、贵州、宁夏产业集群利润总额占全部盈利单位利润总额的74%。水电、铝业、煤炭、核电板块大幅增利,金融、电站服务业实现增长预期。蒙东能源、黄河公司、财务公司、中电核、中电国际、金元集团、上海电力、东北公司、宁夏能源铝业利润水平位居前列。

    回望历史,在电力体制改革资产重组过程中,中电投集团接收了6家电厂,平均单机容量仅10.65万千瓦,运龄超过20年的机组占运行容量的50%。在“上大压小”过程中,近一半机组面临关停命运。面对严峻现实,中电投集团化挑战为机遇,主动调整、优化、提升火电板块。

    2010年12月12日,黄河积石峡水电站3号机组并网发电,这是黄河上游青海境内梯级电站群的收尾电站,被誉为黄河上的又一颗明珠。至此,中电投集团水电装机容量达到1774万千瓦,居五大发电集团之首。目前,中电投集团以水电、核电为主的清洁能源比例已超过30%,在五大发电集团中遥遥领先,顺利实现了阶段性绿色目标。

    按照中电投集团“三步走”第二阶段发展目标,到2015年,资产总额预计将达到9000亿元,营业收入2000亿元,实现利润总额180亿元。

    在2007年年初全国电力工业“上大压小”节能减排工作会上,中电投集团郑重签下目标责任书,关停小火电机组82台398.81万千瓦。尽管困难重重,但中电投集团以节能减排为己任,不断自我加压,现已累计关停小火电118台735万千瓦。

    几年来,利用水电、核电资产相对良好的优势,中电投集团确立了一条现代能源的清洁发展之路,这种“清洁”优势也为推进中电投集团“三步走”战略奠定了坚实基础。

    新高度:新增装机1373万千瓦

    “火电的发展,一定要以火电自身的竞争能力来决定,没有竞争能力的火电项目一个也不能上。”陆启洲如是说。

    2008年7月8日,国家环境友好工程奖颁奖大会在人民大会堂举行,中电投黄河公伯峡水电站工程成为10个受表彰工程中唯一的水电工程。公伯峡水电站工程也由此成为中电投集团在电力工程建设中狠抓节能减排、追求零污染的典型代表。2010年8月17日,黄河上最大的水电站——拉西瓦水电站一期5台机组经过7年建设全部实现并网发电,刷新了中国水电建设的新纪录。

    “全年累计新增装机容量1373万千瓦,完成计划的136%,再创历史新高。”2010年,中电投集团加快推进发展战略,全力保证发展目标的顺利实现。

    事实为证。在关停小机组的同时,中电投集团从严把控新建火电项目,向大容量、高参数方向转变。目前,30万千瓦以上机组容量占其全部火电容量的73.9%,在建17个火电项目中15个是60万千瓦、100万千瓦项目。

    中电投集团计划与发展部有关负责人表示,中电投集团正在加快黄河上游、沅水流域以及缅甸伊江水电开发。

    强质量、扩规模,促进结构调整和战略转型,中电投集团在做大做强,坚持又好又快发展的道路上,步履坚实。如果说,利润水平创新高是对中电投集团总体实力的精彩诠释,那么装机容量的历史新高则是其不断壮大的发展能力的具体体现。

    不仅如此,中电投集团还把目光投向了更为先进的IGCC发电技术,积极与国际知名气化商、燃机商交流,与电力规划设计总院、清华大学等科研院校合作,加快推进IGCC项目研究试点,目前正在积极推进上海、廊坊等IGCC示范项目前期工作。

    其中,伊江水电项目规划总装机容量2000万千瓦,全部建成后年发电量将超过三峡电站,达到1000亿千瓦时,且90%电力回送我国,将为我国经济社会发展提供重要的清洁能源。

    在优化产业结构,调整产业布局的基础上,中电投集团继续加快发展、扩大规模。2010年新增装机中,基建投产容量1329万千瓦,并购机组容量33万千瓦。煤炭新增产能2260万吨,蒙东扎哈淖尔露天矿、白音华2号露天矿顺利通过国家验收,贵州林华煤矿投产,扎哈淖尔、黄河鑫业二期形成产能,电解铝新增规模32万吨。

    “十一五”以来,在电煤价格上涨、企业生产经营困难的情况下,中电投集团没有降低节能环保投入,截至2009年年底,已提前完成二氧化硫排放总量减少35%的目标,比向国家承诺的目标多减排5.2万吨。目前,中电投集团供电煤耗为333克/千瓦时,比组建之初降低33克/千瓦时。2009年,中电投集团在重庆合川电厂建成收集1万吨二氧化碳的脱碳技术中试装置,进行二氧化碳捕集及资源利用的研发。

    核电优势也是中电投集团手中一张重要的“绿色牌”。作为我国三家核电控股建设运营商之一,中电投集团拥有控股建设的世界首批三代AP1000核电项目之一——山东海阳核电站,以及与中广核等比例控股建设的辽宁红沿河核电。两个核电项目将在未来5年内陆续投产发电。此外,按照国家大力发展内陆核电部署,中电投集团积极推进内陆核电发展,江西彭泽AP1000核电项目被确定为国家首批内陆核电项目之一,采用AP1000技术路线的吉林、湖南、广西、重庆等内陆核电项目也正在积极推进。

    此外,中电投还加快了各重大项目实施步伐。海阳核电、红沿河核电安全高质量建设,彭泽核电具备负挖条件。海阳二期、红沿河二期、吉林、广西、湖南、重庆核电项目前期稳步推进。宁夏红墩子煤矿建设稳步推进,新疆、蒙西煤化工项目前期取得进展。青海多晶硅项目完成联合调试,并生产出电子级产品。伊江上游水电项目进入全面实施阶段,并获得国家优惠政策的支持。几内亚项目完

    中电投集团以拳拳之忱追求燃煤火电清洁、高效发展的轨迹清晰可见,循此轨迹将走得更远、更好。

    中电投集团的“清洁之歌”中,风电、太阳能发电等可再生能源正逐渐占据着更多份额。目前,中电投集团风电总装机已突破100万千瓦,是2007年风电装机的10倍左右。2010年9月,中电投集团中标7个国家第二批特许权光伏电站项目,容量15万千瓦。同年底,中电投江苏大丰20兆瓦光伏电站并网发电——这是目前我国已投运最大的薄膜太阳能电站。

    成资源勘探及港口、工业园区、矿山首采区选址各项工作。

    水核风联袂奏强音

    减排之歌:大力促进产业升级

    中电投集团“三步走”战略实施三年来,集团整体实力大幅提升。产业规模快速增长,电力装机容量增长64%,煤炭产能翻了一番,电解铝增长4.9倍。经济效益明显提升,利润水平创历史新高。赢利能力显著增强,培育出一批背靠资源、面向市场、资产优良、优势突出的骨干企业和利润中心,成为集团公司发展的重要支撑。目前,中电投集团的电力在国内市场占有率稳步提高,煤炭产能居涉煤央企第三位,电解铝产能全国第二、世界第五。

    中电投集团紧紧把握低碳清洁发展趋势,其总装机容量已突破6400万千瓦,其中,清洁能源装机容量占比30%,居五大发电集团第一位。在建规模2141.09万千瓦,其中核电、水电、风电等清洁能源规模720.99万千瓦。

    “2010年,中电投集团关停近200万千瓦小火电机组,相当于全国小火电关停计划的17%,火电机组供电煤耗力争降低11.48克 /千瓦时,相当于节约240多万吨标准煤,远远超过2010年全国节能目标的1/10。”陆启洲说。

    按照中电投“三步走”第二阶段的发展目标,到2015年,将形成发电装机容量1亿千瓦,其中水电2210万千瓦,核电520万千瓦,风电、太阳能发电1100万千瓦,气电、IGCC等440万千瓦,清洁能源比重占40%;形成煤炭产能1亿吨,电煤自给能力达到40%;电解铝产能300万吨。

    中电投集团所属黄河水电与五凌电力将水电流域开发搞得有声有色。8月17日,黄河上最大水电站———拉西瓦水电站第5台机组并网发电,中电投集团水电装机达1560万千瓦,今年其水电发电量将达509亿千瓦时。响应国家“走出去”号召,中电投集团海外清洁发展步伐不断加快,总装机容量约2000万千瓦的东南亚伊江上游流域水电工程顺利推进。

    2008年5月,随着开封光明电厂2号火电机组顺利关停,中电投集团宣告完成“十一五”小火电关停目标,成为首个提前两年完成小火电关停任务的发电集团。

    新台阶:供电煤耗降低11.48克

    作为我国三大核电控股建设运营商之一,中电投集团持有除秦山一期外国内所有在运核电站股份,权益容量135.08万千瓦;控股在建核电站2座,容量694万千瓦;参股在建核电站6座,权益容量187万千瓦。2006年11月,中电投集团被赋予了建设运营第三代核电技术AP1000依托项目———山东海阳核电一期工程的重任,成为国内第三家核电建设运营商,其等比例控股的辽宁红沿河核电4台100万千瓦机组将于2014年全部建成发电。按照国家大力发展内陆核电部署,中电投集团积极推进内陆核电发展,江西彭泽AP1000核电项目被确定为国家首批内陆核电项目之一,采用AP1000技术路线的吉林、湖南、广西、重庆等内陆核电项目也正在积极推进。

    关停小火电对中电投而言,是一个巨大的考验。组建之初,中电投接收的火电机组单机平均容量仅为10.65万千瓦,供电煤耗高达372.49克/千瓦时,其中,“运龄”超过20年以上的机组占运行容量一半,资产质量差,机组能耗高。也就是说,中电投集团近一半的机组面临关停命运。面对现实,中电投集团迎难而上,按照“合理布局,调整结构,技术领先,注重环保”的要求,把节能减排工作放在企业的发展战略中,对老小机组进行技术改造和关停,全面推进节能减排工作。

    “供电煤耗降低11.48克/千瓦时,较大幅度地缩小了与其他发电集团的差距,节约标准煤242万吨,超过国家千家企业节能2000万吨标准煤目标的十分之一,相当于节约燃料成本15亿元。完成小火电关停201万千瓦,占国家关停1000万千瓦目标的五分之一。万元工业增加值能耗水平降低8%。”2010年,中电投集团节能环保工作迈上新台阶。

    加快发展新能源。依托国家规划的江苏、内蒙古等千万千瓦级风电基地以及吉林、辽宁等百万千瓦级风电基地建设规划,中电投集团加快风电大规模开发步伐,目前其风电总装机已突破100万千瓦。

    自实现“十一五”关停目标后,中电投集团又几次自我加压,主动提高目标,调整、优化、提升火电板块。陆启洲坚定地表示:“火电的发展,一定要以火电自身的竞争能力来决定,没有竞争能力的火电项目一个也不能上。”据了解,截至2010年底,中电投集团已累计关停小火电共计900万千瓦。

    多年来,中电投集团始终把节能减排作为企业的重大社会责任,从结构调整,加大清洁能源比例,坚持科技创新,降低供电煤耗和关停小火电等诸多方面入手,大力开展节能环保工作,把节能减排理念融入到发展各个方面,把环保要求贯穿项目整个生命周期,节能环保理念深入人心。

    “风升水起核强劲”。今年上半年,中电投集团水电、核电、风电等清洁能源累计实现利润14.44亿元,占全部利润总额的68%,清洁能源的结构优势已逐步转化为经济优势和可持续发展优势。

    其中,“三步走”战略实施的三年,关停容量达到600万千瓦,占全国同期关停容量的12.5%。集中投产一批60万千瓦和百万千瓦机组,占火电投产总容量的79%,高效、节能、环保的大容量、高参数大机组逐渐成为主力。

    目前,中电投集团的清洁能源比例已经达到30%。按照“三步走”战略发展规划,到“十二五”末,清洁能源比例将达到40%。

    一体化流金产业链

    三年来,中电投集团累计投入脱硫改造资金33亿元,脱硫机组容量比重从53%提高到95%。烟尘、二氧化硫、氮氧化物、废水排放绩效值分别降低68%、40%、16%和68%,提前一年超额完成“十一五”二氧化硫排放总量削减目标。累计降低供电煤耗25.07克/千瓦时,相当于节约767万吨标准煤。

    同时,中电投集团继续完善技术支撑体系,开展重点技术攻关。围绕煤化工、煤提质、IGCC、海上风电等与发展密切相关的重大技术,积极开展科研攻关并取得成效。

    在广袤的东北、蒙东地区,一条产业链日益完善,这是中电投集团打造煤电铝产业链的经典之作。

    创新之歌:切实支撑节能环保

    三年来,中电投集团供电煤耗累计降低25.95克/千瓦时,节约标准煤767万吨。累计关停600万千瓦小机组,占全国同期关停容量的12.5%。在经营困难的情况下,三年累计投入脱硫改造资金33亿元,保证节能减排投入不减少,标准不降低。把环保设备作为主设备管理,全国首台取消烟气旁路的60万机组在江西投入运行。脱硫机组容量比重从53%提高到95%,除拟关停机组外全部实现脱硫。

    2004年3月16日,中电投集团与霍煤集团、通辽市政府签订《霍煤集团公司增资扩股、资产重组协议》,并于当年9月重组为中电投霍林河煤电集团公司。当时,中电霍煤不仅有国内一流的露天煤矿,还有技术工艺均属一流的电解铝厂,并正在建设铁路、水库和筹划煤化工项目。由此,中电投集团实现了从单一的发电企业集团向综合型能源集团的战略转变。

    “坚持科技创新是推动我国能源工业实现快速协调可持续发展的必然选择,是基础能源企业做好节能减排的重要保障,是中电投集团推进‘电源结构和产业结构调整’的客观要求。”陆启洲说。

    根据中电投集团制定的目标,2011年将实现小火电关停100万千瓦;完成供电煤耗326.75克/千瓦时,下降5克/千瓦时;二氧化硫减排2.2万吨;万元工业增加值能耗控制在10.43吨标煤以内;不发生重大环境污染事故。

    今年6月12日,中电投集团控股的辽宁锦州港煤炭码头项目开建,一期建设3个7万吨级煤炭装船泊位,建成后装船能力达3500万吨/年。与锦州煤港相配套,一条起自锦州西港口站,经辽宁葫芦岛市、朝阳市至内蒙古赤峰市,全长287.7千米的运煤专线———锦赤铁路已于2009年6月28日开建。此前,中电投集团主导投资建设的赤大白(赤峰—大板—白音华)铁路已于2008年12月通车,全线长约331千米。

    2008年11月15日,中电投集团获得“联合国节能环保新型示范企业”奖。

    中电投集团蒙东产业链现已涉及煤、电、铝、路、港,全面发挥着一体化协同效应,煤炭年产能已突破5000万吨,电解铝产能达到42.6万吨。

    作为五大发电集团中唯一获此殊荣的企业,这个由联合国环境规划署等国际组织颁发的奖项成为中电投集团推动节能 减排,打造“绿色”能源集团的重要标志。

    中电投集团的另一条产业链是水电铝。目前,黄河上游水电公司水电铝联营项目规模达到25万吨/年,不仅能消纳黄河上游的富余电量,更有助于资源节约和环境保护。

    无论是清洁能源的大力开发,还是火电机组的关停改造,都离不开技术体系的支撑。中电投集团正是通过科技创新和加强对企业的环保管理,充分发挥科技在企业发展中的引领和支撑作用,实现企业的战略升级。

    几度春秋,几度风雨,中电投集团走过了极不平凡的路,留下了不可磨灭的足迹。

    近年来,中电投集团坚持引进、消化、吸收和自主创新相结合,强化科技进步和技术创新,加大先进适用技术的推广力度,重点攻克制约公司发展的重大关键技术难题,并取得了显著成效。

    截至今年8月底,中电投集团资产总额达到4256亿元,比2003年的877亿元增长近4.9倍,相当于再造4个中电投集团。

    中电投集团科环部有关负责人表示,中电投集团坚持把燃煤电厂环保科技研发放在优先位置,重点做好烟气净化、废水处理等技术研究,解决制约燃煤电厂可持续发展的重大瓶颈问题。

    今年上半年,中电投集团营业收入实现598.2亿元,同比增长24.8%;利润总额21.21亿元,在五大发电集团中位居第二位,增幅最高,同比增长4.37倍;净利润12.79亿元,同比增加23.86亿元,位居五大发电集团第一位。

    为此,中电投集团先后开展了“废水零排放”技术研究及工程示范;“活性焦烟气脱硫”技术的大型工程化应用研究;核电中低废料处理技术及商业化研究等工作,并积极推进火电厂烟气脱硫取消旁路试点,将环保设备纳入发电厂主设备管理。

    展望未来,到2015年,中电投集团将实现可控装机容量1亿千瓦,煤炭产能1亿吨,资产总额6000亿元,年销售收入2000亿元,利润总额200亿元;形成五大能源基地(黄河上游、湘西、东南亚水电,淮南、豫南煤电),五大能源及产业集群(蒙东、宁东、黔北、青海、新疆),三大核电基地,两大新能源基地格局,成为产业优势突出,集群和协同效应显著,在国内居领先地位的能源企业集团。

    同时,中电投集团加快推进洁净煤技术、气化技术和二氧化碳捕集的研究和应用,为煤制天然气和IGCC发电做好技术储备。

    历史成就了中电投集团,中电投集团也将创造历史,在科学发展的轨道上迎来更辉煌的明天。

    2009年,中电投远达环保工程公司建成当时国内最大的年产1万吨二氧化碳的脱碳技术中试装置,并于当年生产出首罐高纯度二氧化碳成品。这项技术对于我国火电厂下一步二氧化碳捕集技术大型化、工程化应用具有重要意义。

    2010年,全国首台取消烟气旁路的60万机组——中电投景德镇 “上大压下”项目在江西投入运行。同年,“60万千瓦火电机组空冷系统研发与工程示范”项目获2010年度中国电力科学技术一等奖。

    而在此之前,中电投集团在科技创新领域的硕果已是结满枝头。

    2008年,作为主要承担单位负责“超超临界燃煤发电技术研发应用”项目,获得国家科技进步一等奖。

    2009年,作为主要承担单位负责“60万千瓦火电机组空冷系统研发和工程示范”项目,获得2009年度国家能源科技进步二等奖。

    另外,“350千伏特大型预焙铝电解槽综合成套技术研究开发”获国家科技进步二等奖。“应用低质量流速直流炉技术对国产30万千瓦UP型锅炉的改造”、“锅炉汽包水位测量新技术研究与应用”等科技项目成果,先后荣获中国电力科学技术奖。

    2010年5月,中电投在北京召开了首届科技工作会议。会上,陆启洲再次强调,科技工作要紧密围绕集团公司“三步走”战略,以全面提升科技创新能力为目标,为集团公司推进结构调整、优化产业升级、实现节能减排提供坚强保障。

    据了解,“十二五”期间,中电投集团将倚重“三三一三”科技发展战略,重点开展“燃煤电厂烟气脱硫脱硝脱汞关键技术研究与工程示范”等一批国家科技支撑计划、863计划、重大产业技术开发项目,实现自主创新的突破。同时,加快推进IGCC和煤化工技术、海上风电和太阳能发电技术、节能节水技术等方面的研究,为“三步走”战略提供坚强技术支撑。

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