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电力直接交易带来了什么,售电公司在这里崛起

发布时间:2019-12-19 01:56编辑:石油天然气浏览(183)

    日内实时电量的争取简称抢负荷,简言之,如果电网昨日的用电负荷预测偏低了,因为天气预报就没准,本来最高气温35度,实际上今天达到了40度,那么昨天做的计划肯定偏保守了,这个季节风电是较差的,降水也少,那么为了支撑这个负荷,肯定要给火电厂加负荷,这个时候提前一点给调度申请加负荷,完全就是谈钱不伤感情的形势了,这就是精准营销,负荷预测让你在调度需要加负荷的时候再找调度,抓住网上的每一次负荷机会,避免骚扰型营销,不但加不了负荷,每请求一次还损失一分面子。除了这个面子因素,这种营销理论在以后的现货市场也是一样的,同样抓住每一次机会,这个机会就是电量与价格,交易电量比例再大,为了系统平衡,电网还是会有这种机会电产生。发电厂利用负荷预测来争取日内实时电量这一套经验,会让发电厂在未来售电放开的市场竞争中继续发挥优势。

    作者宋小松曾任职于国网公司某省级调度部门,负责区域内全网电力电量平衡、安全校核、发电厂发电计划及“两个细则”考核等管理工作。期间曾获国家电网公司调度专业全国调考第五名,国家电网公司调度系统优秀个人,国家电网公司级优秀专家人才,北京市发改委能效考核专家组成员。现就职于远光软件股份有限公司,任公司副总裁。

    安徽电网

    大多数电厂都在做的一个工作就是日内电量的争取,因为电网是一个很复杂的系统,只要上述任何一个因素有偏差,系统平衡就会受影响,而用电负荷预测等因素是肯定会有偏差的,这就导致系统需要调整计划来重新达到平衡,这也是为什么日前计划不可能百分百执行的原因,特别是新能源接入比例越来越高,系统平衡越来越难,随机性会更大,所以大家重点盯的计划是日内实时计划,哪怕是以后电力市场成熟了,现货市场也成熟了,日内电量的盯盘也还是很有意义的,实时交易盯得就是系统负荷情况。

    目前随着电力市场化改革的不断深入,大部分省份均开展了中长期交易。通过前面的介绍,我们知道中长期交易与调度部门开展电力电量平衡工作的年、月两个维度是对应的,但是与日维度是脱节的,这实际上给调度工作带来了较大影响,也容易对电网安全运行造成一定隐患。为了解决这一问题,无论是国外电力市场化改革的成熟经验还是电力系统的物理运行特性要求,均需要在中长期交易的基础上,补充现货交易,以构成相对完备的电力市场。

    在黄俊看来,电力市场化改革带给发电企业的,既有挑战,也有机遇。 “2016年我们发电厂总发电量64亿千瓦时,其中30%属于增发电量,完全是我们主动出击抢到的蛋糕。在下调电价、向用户让利的同时,我们通过增发电量获得额外的盈利。 ”黄俊说。

    营销工作做得好的发电厂有一个共同的特点:信息掌握全面,自身能够影响进度。其中电网用电负荷预测是这些电厂用的最娴熟的一个武器,而且他们熟悉电网调度做计划的思考方式:先预测明天的全网用电负荷,再根据风光功率预测、变电站容量和线路、水电来水和其他电源情况、地理联络线和检修等等情况,大致划出火电的负荷份额,再根据火电机组的开机方式和各家计划完成进度,划分到每一台火电机组,这就是形成了火电厂收到的日前计划。

    每月下旬,调度同样要做三件事:1、进行次月的系统负荷预测,并细化到日负荷预测;2、统筹安排发电厂机组检修计划、电网检修计划,发电厂月度发电量计划;3、根据前两点提到的预测和计划安排情况进行安全校核,确定月度机组组合及发电量计划安排。

    电力市场化改革,给用电企业带来了实实在在的改革红利,而对发电企业来说,更意味着深刻的市场变革。

    很多人说,电量计划都已经定好了,调度都会让你发完,有什么好营销的?那要是你自己的原因发不完呢?要是都安排在后几个月结果你的机组顶不住呢?要是安排你多发那几个月煤价刚好全年最高点呢?要是两个细则你罚得多补得少呢?要是你完成了98%而别人完成了102%呢?比例不高,电量可就是几个亿哦。总之,话不多说,我们只描述一下那些精于营销工作的发电厂都是怎么做的。

    三、日电力电量平衡。

    “以前按计划发电,电量和电价都是固定的,电厂不需要为电的销路发愁。现在放开了直供电交易,我们大部分时间都在外面跑市场。 ”1月11日,皖能合肥发电有限公司营销中心主任黄俊介绍,随着电力市场化改革的深入推进,原有的销售和定价模式正在发生改变,今后,“计划电”这块奶酪将越来越小,发电企业最终将被完全推向市场。

    早在售电市场放开以前,电力市场营销这个事情就已经存在了,应该说上次电改实现了厂网分离之后,发电企业就开始面对市场、面对竞争,研究如何进行有效的市场营销了。那么,发电厂都需要做些什么营销工作呢?发电厂都是怎么对电网进行营销的呢?

    国内电力现货的渊源

    年用电量约4亿千瓦时——合肥京东方光电科技有限公司是不折不扣的用电大户。从2015年开始,这家公司就开始进行电力直接交易。 “2015年每千瓦时电价便宜了2分钱,给公司节约成本800万元。到了2016年,有发电厂主动找上门来谈,我们通过货比三家,加大了议价力度。当年谈的价格是每千瓦时电价便宜5.9分钱,再加上政府让利,算下来每千瓦时电价比当时的正常电价降低了将近8分钱,节省企业成本3200多万元。用电成本占公司能源成本的比例从85%降低到80%。 ”该公司110千伏变电站负责人贾小林告诉记者。

    对于迎峰度夏这种黄金时期,是每一个电厂最关键的季节,这个时候最为关键的还不是抢多少负荷,而是机组的稳定性、可靠性,别来一个非停,别因为设备缺陷损失电量,所以就要时时关注设备状态,抓住每一个负荷低谷进行设备检修维护,提高等效利用小时数。在夏季的负荷高峰,设备也在超负荷运行,如果负荷预测根据明天傍晚的一场雷阵雨来预测出晚高峰的小低潮,发电厂就可以抓住这个宝贵的机会让设备修整,在负荷恢复时可以持续满发。

    经过了三年电改的洗礼,市场上大部分售电公司或参与者都很清楚,电能区别于其他常规商品,其大规模存储技术尚不成熟,发、输、配、用电过程几乎是瞬时完成。因此,电力系统安全运行必须保证电力实时平衡。那么,谁在负责电力生产和需求的平衡调配呢?我们且先来揭开电力调度部门的神秘面纱。

    主动跑市场 抢占更大蛋糕

    当然,对于用户端的用电量或负荷曲线预测,对于发电企业的售电公司来讲也是一个新的挑战,还好,他们会优于本身没有电源的售电公司,因为很可能偏差电量的考核可以左口袋倒右口袋,这样一来对用户的吸引力大增。至于怎么在两个口袋之间玩转呢?大家都知道,小能人是一个有格调,有节操,有原则的人,此处卖个关子,不再详细描述,欲知后事如何,择日我们再继续详解。

    远光软件副总裁宋小松依托多年行业实践经验,撰写系列文章,从国内电力现货渊源、现货交易规则重点预想、售电市场主体现货能力塑造、售电信息化服务商甄选等维度,以电力专业人员的视角,深入剖析现货核心技术与业务模型,帮助市场参与主体直观理解电力现货市场交易业务的内涵,以更专业的姿态,迎接售电侧市场化交易的机遇与挑战。

    发电企业

    在售电放开之前,面对激烈的市场竞争,火电厂就已经在研究和开展市场营销工作了,他们的经验,哪怕是旧规则下的经验,对市场放开以后的各路玩家都还有借鉴意义,特别是发电厂对于负荷预测的另一种玩法。

    电力调度机构作为电网发电、输电、配电、用电运行组织和指挥中枢,承担着电网的故障指挥处置及全网的电力电量平衡安排两项重要职责。

    “我所在的部门以前叫‘计划经营部’,2015年改为‘市场营销中心’,这个变化正是电力市场化改革的印证。 ”黄俊坦言,直接交易的规模扩大,市场竞争日益激烈,发电企业纷纷主动出击,抢占市场蛋糕。 “2015年我们与5家电力用户达成直供电协议,直接交易电量达11亿千瓦时,约占总发电量的20%。 2016年我们积极拓展市场,直供电用户达到32家,直接交易电量达30亿千瓦时,占总发电量的近一半。 ”

    所以,营销工作做得好的电厂,在日前计划上就能有影响力,因为他们掌握足够的信息、足够的理由来说服调度、影响调度,当然,只有少数电厂具备这个能力,他们的进度不再完全是被动接受,而是可以根据自己的生产经营情况,例如动力煤走势预测等,做出一些有利于自己的发电计划完成进度调整。

    每年年底,调度要做三项工作:1、对次年电网的系统负荷水平进行预测,并细化到月度负荷预测甚至旬负荷预测;2、根据次年电网大型基改建工程,对各发电厂上报的机组检修计划进行统筹安排,并确定次年各发电厂年度发电利用小时数水平;3、根据负荷预测情况、电网检修计划、发电厂检修计划、发电量计划进行全网安全校核,确定电网次年年度运行方式并修正各发电厂年度发电小时数。

    搭建交易平台 做好运营服务

    目前国内大部分省市均已开展以年度、月度为周期的中长期市场交易。2017年8月国家发改委、国家能源局下发《关于开展电力现货市场建设试点工作的通知》,要求2018年底前启动电力现货市场试运行。现货市场选择南方、蒙西、浙江、山西、山东、福建、四川、甘肃8个地区作为第一批试点。截至目前,根据各试点省市现货交易规则研究进展情况,广东有望在2018年年底前率先启动电力现货市场试运行工作。

    电力市场服务所涉及事务十分繁杂。“2017年,我们要服务的市场主体不断扩大。电力用户激增至3000多家、发电企业增长至200多家。不仅如此,我们还多了一个要服务的市场主体——售电公司。截至目前,在安徽电力交易中心注册的售电公司已有100家,他们可以直接向发电公司购电、向电力用户售电。 ”陈家庚说,为此,电网企业要搭建好管理平台、制度标准平台,制定准入规则、完善退出机制。具体来说,要积极研究电网企业服务售电公司的业务流程、服务内容和有关合同,做好受售电公司委托对客户计量、抄表、收费、核算等方面业务准备;在售电公司因某些原因不能服务客户时,电网企业要从电网状况、技术手段、人员力量上能保得住、上得去,做好兜底工作,确保用户安全、稳定用电。

    …未完待续…

    新的监管模式,倒逼电网企业加强角色转变,强化服务职能。陈家庚介绍,未来电网企业售电的职能将弱化,回归本位的输配电网运营维护职能,重点做好电力市场服务。

    二、月度电力电量平衡。

    由于交易规则鼓励节能环保机组、高新技术企业、战略性新兴产业及能效标杆企业优先成交,促进了市场主体节能减排。在实际成交结果中,60千瓦级以上发电机组的成交量达72%,节能减排效果明显。以神皖安庆电厂、皖能铜陵电厂3台百万级超临界机组为例,机组中标电量达61亿千瓦时,以全省平均煤耗预测节约标煤3.2万吨,减少二氧化碳排放8.3万吨。

    既然电力系统稳定运行的基本前提是保证电力实时平衡,调度部门作为电网运行指挥机构,需要从三个维度开展电力电量平衡工作:

    根据国家有关意见要求,电力体制改革的核心是“管住中间、放开两头”。 “放开两头”,是指在发电侧和售电侧实行市场开放准入,引入竞争,形成多买多卖的市场格局,发挥市场配置资源的决定性作用;“管住中间”,就是加强对输配电网的监管,保障电网安全稳定运行,发挥输配一体化的优势,推动电网协调健康发展。

    2015年3月“中发9号文”颁布后,国家发改委、国家能源局在11月发布电力体制改革的六个配套文件。其中在《关于推进电力市场建设的实施意见》配套文件中,明确我国电力市场构成主要由中长期市场和现货市场构成。中长期市场主要开展多年、年、季、月、周等日以上电能量交易和可中断负荷、调压等辅助服务交易。现货市场主要开展日前、日内、实时电能量交易和备用、调频等辅助服务交易。

    电力市场化交易是电力体制改革的核心内容之一。据省电力交易中心有限公司副总经理陈家庚介绍,安徽作为全国首批试点省,从2015年开始开展电力直接交易,电力市场交易量随之一路飙升。 2015年全省共有76家电力用户和20家发电企业通过交易平台达成交易协议,直接交易电量178亿千瓦时,减少电力用户用电成本6.2亿元。 2016年,随着电力用户准入门槛进一步降低,交易主体明显增多,交易规模进一步扩大,共有261家电力用户与25家发电企业通过交易平台开展了直接交易,完成交易电量394亿千瓦时,同比增长221%,占全年售电量的28.75%,为我省电力用户减少用电成本31.4亿元。 “2017年交易规模将进一步扩大,计划达成直接交易电量550亿千瓦时。 ”陈家庚说。

    一、年度电力电量平衡。

    省电力公司经济法律部主任吴本长给记者大致梳理了安徽此轮电改的时间节点:2015年4月份,我省被列入全国第一批输配电价改革试点省;2015年底,完成成本监审和输配电价测算;2016年3月,全面应用输配电价改革成果;2016年5月,成立安徽电力交易中心有限公司,组建安徽电力市场管理委员会;2016年12月1日,国家发改委批复安徽6个增量配电试点项目。

    日电力电力平衡分为日前和日内实时两个环节。在日前环节,调度需要预测次日系统负荷及母线负荷,根据次日的电网和机组检修安排,负荷预测数据,各发电厂上报的发电能力、运行参数等信息,制定日前发电计划曲线,并进行安全校核工作,确定次日电网运行方式安排及调整后的发电计划。在日内环节,调度需要滚动进行超短期负荷预测,根据电网和机组实际运行情况(包括电网设备或机组出现故障等异常),电网实时拓扑情况,滚动调整机组的启停机计划或出力计划安排,进行日内实时调度,确保电力实时平衡,电网安全稳定运行。

    输配电价改革,彻底改变了电网企业盈利模式。 “以前,电网是按照标杆电价从电厂采购电,再按照目录电价卖给用户,挣的是购销差价。这种统购统销模式的缺点在于反应市场信号能力较弱。电力市场化改革后,电力用户、售电公司可以和电厂直接谈电价,电网提供输配电服务,收益主要靠相对固定的过网费。当然,居民用电等仍由电网销售。 ”陈家庚表示,通过输配电价改革,国家按“准许成本加合理收益”的原则,对输配电的收入、成本、价格进行全范围直接监管,核定了电网输配电总收入和输配电价水平。

    从技术角度,业务简化模型看,即使在非市场化环境下,电力现货一直都存在,电力调度机构既充当了售电公司(在日前及日内环节代理所有用户进行全网负荷预测),同时又充当了市场组织者(负责组织发电厂根据负荷预测及网络拓扑情况,安排开停机计划及发电量计划,最终出清结果是达到供需平衡)。

    当前,火电厂机组利用率不高的现象普遍存在。以合肥皖能为例,该企业现有两台630兆瓦的发电机组,设备平均负荷率只有70%,相当于两台机组一年闲置一个半月。电力市场化交易后,有效缓解了企业“吃不饱”的现象。火电设备利用小时数是衡量火电企业效率的重要标准。据黄俊介绍,2016年前11月,全国火电设备平均利用小时数为3756小时,我省火电设备平均利用小时数为4055小时,同比均呈下降态势,而合肥皖能火电设备平均利用小时数达4574小时,同比增加300小时,机组利用率明显提高。

    根据调度机构开展电力电量平衡工作的三个维度,我们可将电力市场正在开展的中长期交易、即将试运行的电力现货交易与三个维度的工作进行对应:调度机构在各维度所进行的负荷预测工作,实际上类似于售电公司对所代理用户进行的电量预测。只不过在非市场化环境下,用户和售电公司没有机会参与其中,调度机构充当了独家代理,对所有用户进行整体负荷预测。那么售电公司所倡导的对代理用户开展增值服务,进行需求侧管理这项工作,电网的调度和营销部门在政府的主导下也一直在开展相关工作,如与用户或负荷集成商签订需求侧响应协议,在电网电力平衡十分紧张或限电事故情况下,执行拉路序位等。

    节约用电成本 分享改革红利

    政策基础已经夯实,那么电力现货开展的技术基础呢?让人眼花缭乱的电力现货在主体参与和市场操作层面都如此困难,国家主管部门为什么还要力推,国内的电力现货到底有何渊源?

    “去年我们通过电力直接交易购买电量共计6400万千瓦时,每千瓦时比原先的电价便宜近5分钱,1年下来节约300多万元。别小看这300多万元,去年我们就靠‘降成本’成功实现了扭亏为盈。 ”1月11日,华润纺织合肥有限公司生产技术处主管黄有志感慨地说,近年来,由于纺织行业市场行情不景气,生产成本又居高不下,企业一度面临着亏损的窘境,而电力直接交易无疑是雪中送炭。

    因此,我们也可以简单理解为:未来的电力现货市场是在调度机构传统的日电力电量平衡工作中,加入了充分体现电力用户及发电厂交易主观能动性的市场化价格标签。这是我国开展电力现货市场的技术基础,也是国内电力现货市场的渊源所在。

    电力市场化改革也给安徽电网带来了深远影响。

    近期,关于南方电力现货市场交易规则专家研讨会的新闻再度引爆“电力现货”这个话题,有消息透露这将会是我国首个电力现货市场交易规则。目前市场上关于电力现货方面的文章大多着眼于于国外主流市场介绍,现货交易规则基本情况介绍,出台的系列政策介绍等,未从业务和技术层面对电力现货进行追本溯源。

    电力用户

    从量的层面来看,非市场化环境下电网企业所代理的全社会用电量与各发电厂发电量达到平衡,全网发电出力与实际的系统负荷曲线一致。

    从价的层面来看,非市场化交易模式下,政府主管部门制定的目录电价作为用户用电价格,标杆上网电价作为发电厂发电价格,整个交易和出清过程缺乏市场化价格机制的体现。

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