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安徽皖能集团

发布时间:2019-11-28 08:13编辑:石油天然气浏览(139)

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    8月22日至23日,集团公司总经理、党委副书记朱宜存先后到钱营孜发电公司和临涣中利发电有限公司调研指导工作。集团公司党委委员、副总经理李波,副总经理、总工程师刘亚成参加调研。 朱宜存在钱营孜项目现场召开工程建设汇报会,听取了项目公司和总承包方及各施工单位、监理单位关于工程进展情况的汇报,肯定了取得的成绩,就下一步安排作出部署,要求项目建设各方,一要切实提高认识,严把安全与质量关;二要落实组织保障,明确责任,加强协调;三要抓实生产及运营准备各项工作;四要严格规范合同管理,建章立制,推进依法治企。 在临涣中利公司,朱宜存一行听取了该公司经营班子关于今年以来的安全生产、提质增效与重大技术改造等工作情况的汇报,研究分析了落实经营创效工作的重点举措。朱宜存强调,一要管控好安全生产,确保安全生产稳定;二要抓实团队建设,进一步优化人力资源配置,注重人才培养,切实提高企业核心竞争力;三要加强廉洁风险防控,提高认识,完善制度,积极营造遵规守纪、勤廉从业的良好风气和生产经营环境。(钱营孜发电公司 临涣中利公司)

    近日,集团公司总经理、党委副书记朱宜存就燃料采供与经营创效等工作先后到淮北矿业公司、皖北煤电集团公司等单位走访洽谈。 朱宜存一行先后与淮北矿业集团总经理方良才等围绕煤炭供销合作及临涣中利公司经营创效等工作举行会谈,与皖北煤电集团副总经理邓西清就协力推进钱营孜项目建设、早日促成项目安全高效投产等事宜座谈交流。朱宜存表示,皖能集团以电力等能源生产销售为主业,与省内煤炭供销企业之间联系紧密唇齿相依,长期以来双方在相互支持中取得了共同发展,希望巩固既有项目合作的成果,进一步加强沟通,深化并扩大合作,实现互惠共赢和稳步发展。 期间,朱宜存还先后赴临涣中利和淮北涣城发电公司、皖能马鞍山发电公司、安徽钱营孜发电公司、淮北国安电力公司等企业,就加强干部和职工队伍建设、提升企业经营创效等工作作出了部署。 集团公司党委委员、工会主席史建伟,党委委员、副总经理李波等分别参加有关活动。

    元月11-12日,集团公司董事长、党委书记张飞飞参加指导淮北国安公司领导班子民主生活会并赴中利、钱营孜公司调研生产经营和项目建设情况,皖北煤电集团公司副总经理邓西清,淮北矿业集团副总经理孙方及集团公司有关部门负责同志陪同调研。 在参加指导淮北国安公司领导班子民主生活会中,国安公司党委书记李义主持会议并代表党委班子作对照检查,班子成员之间相互开展批评与自我批评。张飞飞对国安公司民主生活会给予充分肯定。他指出,国安公司此次民主生活会做到了相互提醒、相互帮助,真正起到了提高素质、改正缺点、促进工作、增进团结的目的。针对加强班子建设,他要求,一是加强理论学习,坚定理想信念。特别要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,增强“四个自信”,提升个人世界观、人生观和价值观,更好地贯彻落实党的宗旨和党的要求。二是增强“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩。特别要增强核心意识和看齐意识,坚定自觉地维护好习近平总书记这个核心,把看齐真正落实到一言一行上。三是落实“两个责任”,全面从严管党治党。要贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神,全面落实党委主体责任和纪委监督责任,加强责任追究,进一步落实好党建工作新要求。四是坚持民主集中制,加强班子的思想建设和组织建设。要牢固树立大局意识,加强沟通协调,增进班子团结,形成科学决策,做好公司各项工作。五是切实转变作风,密切联系群众。要站在推进企业发展、维护群众利益的角度考虑问题,与职工群众同呼吸、共命运,发挥好领导表率作用。六是敢于担当作为,勇于开拓创新。面对电力体制改革新形势、新变化,要增强市场意识、开拓力度,积极作为,要探索解决人才管理、煤炭采购等具体问题。 在淮北临涣中利发电公司调研时,张飞飞听取了公司经营班子2016年工作情况和2017年工作思路及具体举措的汇报,并对中利公司2016年取得的工作成绩给予充分肯定。针对下步工作,他要求,一是要牢固树立 “安全第一”的思想,苦练内功,多措并举,争创全省安全示范性电厂;二是要树立市场竞争意识,强化对标管理,积极应对电力体制改革的新常态、新形势;三是要居安思危,强化改革创新意识,在用人制度、收入分配、引进专业人才等方面加大改革创新力度,进一步提高企业发展活力。 在钱营孜公司项目工地,张飞飞一行深入施工现场,对厂房、冷却塔等重点部位进行了现场检查,详细了解工程安全保障措施、工程进度等情况。针对下一步工程建设工作,他强调,一是认真部署,举一反三,深刻汲取江西丰城发电“11•24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故教训,强化“红线”意识和底线思维;二要加大安全监督管理力度,严格落实安全生产责任制,时刻把安全生产责任抓在手上、扛在肩上、落实到行动上;三要加强工程监理,正确处理安全、质量与进度的关系,牢固树立“工期服从安全,进度服从质量”的理念。参建各方要统筹安排、精心组织,确保项目建设工作在安全的前提下,优质、高效完成既定投产目标。

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